.
.


donderdag 08 Juli 2010

Het lijkt zo simpel. Maar het werkt. Zet ruziënde studenten en chauffeurs bij elkaar aan tafel en de sfeer verbetert. Voordat het zover was, is er veel gebeurd. Wij kwamen daar als gemeente pas achter toen de chauffeurs op buslijn 85 (Ede Veenendaal) op 10 maart 2009 in staking gingen. Als gemeente zijn we verantwoordelijk voor de veiligheid. Ook in het openbaar vervoer. We hadden graag eerder van dit probleem geweten, maar ja. Nu we het wisten, moesten de problemen structureel opgepakt worden en was het zaak de bussen zo snel mogelijk weer de weg op te krijgen.

Al lange tijd voelden buschauffeurs zich bedreigd door een groep scholieren van tussen de 16 en 23 jaar. Ze spugen naar de chauffeurs en laten expres hun toegangsbewijs niet zien. Kortom: de sfeer is slecht. Buschauffeurs die gewoon hun brood zitten te verdienen, voelen zich steeds onveiliger. Onbewust stralen ze dit uit en reageren ze op een bepaalde manier. Jongeren raken geïrriteerd, voelen zich gediscriminineerd en krijgen het idee dat de chauffeur ze bewust te laat naar school brengt.

De negatieve spiraal wordt pas doorbroken op het moment dat het de chauffeurs te veel wordt. Op initiatief van de provincie en in samenspraak met de vervoerders gaan de betrokkenen met elkaar in gesprek. Samen met een gedragskundige, de chauffeurs en de jongeren hebben we drie sessies gepland. Al na het eerste gesprek is de sfeer enorm verbeterd. Enkel omdat ze elkaars ervaringen horen, krijgen ze begrip voor elkaars situatie.

Precies een jaar later op 10 maart 2010 is het Veiligheidsarrangement Buslijn 85 ondertekend. In dit arrangement staan handtekeningen van de buschauffeurs van Veolia Transport, studenten van het ROC A12, provincie Gelderland, gemeente Ede, gemeente Veenendaal, politie Ede, politie Veenendaal en het openbaar ministerie.

Achteraf gezien zit het succes in het feit dat we alle betrokkenen bij elkaar hebben gebracht in een formele omgeving. Iedereen heeft de gelegenheid gehad om even stoom af te blazen. Mensen worden geconfronteerd met het gedrag dat ze over en weer bij elkaar veroorzaken.

De sfeer op de bus is sindsdien optimaal. De bus vertrekt op tijd. Iedereen zegt elkaar goedemorgen en de passagiers hebben hun vervoersbewijs bij binnenkomst al paraat. Wat een gesprek al niet kan betekenen.





 



voeg remark toe

 
Voeg hieronder uw remark toe
Naam *
Email *Emailadres verkeerd
Remark
Nog 800 karakters over*Exceeded maximum number of characters.
   

Remark-code

*
Nieuwsbrief Periodiek nieuwsbrief ontvangen
   
 
THEMA VERHALEN

Water geven aan de wortels van de organisatie? Hoe doe je dat?

Door operationele mensen met rust te laten

Door het organiseren van zoveel mogelijk ontmoetingen, om kennis te delen

Door het inbrengen van (verleidelijke) leermiddelen



Dilemma? Visie? Good practice? Voeg jouw column toe

Goede url gezien? Tip ons!

Interessant boek? Tip ons!

Interessant evenement? Zet 'm op de kalender.

Nieuwe publicatie? Nieuws? Laat het weten!


Wie wil met me meedenken over...?

Wie kent een contactpersoon bij...?

Mag ik een middag meelopen in jouw organisatie?

Heb je herbruikbare filmpjes, foto's of Powerpoint-platen?



Steun Nowthority