Dit is geen reclame voor Facebook, of voor welke social media dan ook. Het is wel een pleidooi om minder spastisch om te gaan met ‘het nieuwe’. De minister en de vakbonden hebben aangegeven dat Code Blauw (het integriteitstatuut van de Nederlandse politie) afdoende is. Toch zijn er nog steeds korpsen die het gebruik van sociale media willen protocolleren.
De gesprekken die ik de afgelopen twee maanden in Indonesie gevoerd heb, leveren een veelheid aan beelden en overpeinzingen bij mijzelf op. Onderstaand een van de 'kleine verhaaltjes' van onderweg en mijn overpeinzing daarbij.
Er zijn van die zinnetjes, die je lang bij blijven. Waarom? Omdat ze zo aannemelijk klinken. Voor mij is “met de kennis van nu, had ik het toen anders gedaan” er eentje in die categorie. Makkelijk voor als je even wat extra bedenktijd nodig hebt, zeg maar.
Deze zomer bezocht ik Zuid Afrika, Johannesburg. Een gecombineerde vakantie en werktrip. Onderdeel van het werk was ondersteuning bieden aan een opvanghuis voor kinderen tussen 4 en 18 jaar in een van de Townships. Ik bracht dagen door in en om het opvanghuis met begeleiders en kinderen uit de township. En ik logeerde in een luxe bed & breakfast ergens in de stad. Een schril contrast.
Ab Spaan is inmiddels bijna 40 jaar werkzaam bij de Politie. In de politieregio Haaglanden heeft hij leiding gegeven aan verschillende onderdelen van de Politie. De praktijk van de straat is hem van jongsafaan met de paplepel ingegoten. Daarbij heeft de verbinding van 'beleid' en 'uitvoering' altijd zijn speciale interesse gehad. Ook op dit moment is hij vanuit de VPP (Verbetering Politie Processen) daar nog steeds actief mee doende.
Natuurlijk is er een crisis. En natuurlijk is die voelbaar voor iedereen. Maar om daarom alles maar lam te leggen… Ik vind van niet. De situatie van nu is niet te vergelijken met de jaren ’30. Wel enigszins met de crisis van 2001, die ontstond doordat de internetbelofte niet waargemaakt werd.
Afgelopen week heb ik via verschillende media een uitgebreid beeld voorgeschoteld gekregen van de Algemene Beschouwingen. Ik weet dat het belangrijk is dat ik als burger op dit allerhoogste bestuursniveau vertegenwoordigd word. Maar toch betrap ik mezelf erop dat ik er naar kijk als ware het een komische theatervoorstelling. Allemaal boze mensen, die veel spreken en heel weinig luisteren. Die stellingen innemen en ze vervolgens niet meer verlaten. Moeten die samen iets construeren?
Lex Mellink (1957), bijna 20 jaar werkte hij bij de politie Utrecht in alle facetten van het politievak. Vanaf september 1999 als directeur van de Nederlandse Politie Academie (NPA) verantwoordelijk voor het ontwikkelen van de bachelor and master politiekundeopleiding en intensief samenwerkend met Universiteiten en Hogescholen.
Iteke Weeda is sociologe en emeritus hoogleraar emancipatievraagstukken. Over haarzelf zegt ze: na een actief arbeidsleven aan de universiteiten van Wageningen en Groningen ligt mijn pad open voor andere werkzaamheden. Voor een groot deel ga ik daarbij door op reeds ingeslagen wegen, want de onderwerpen liefde, vriendschap, intimiteit en relaties; communicatie, emotionele intelligentie en intuïtie; en bovenal mannelijkheid en vrouwelijkheid vormen de rode draad door mijn interessegebied en activiteiten.
Piet de Kam is lid geweest van de Directieraad Belastingdienst. Binnen het Ministerie van Financiën en de Belastingdienst vervulde hij een aantal management en directiefuncties, waaronder directeur Organisatie van de Belastingdienst, directeur Planning, Financiën en Control en directeur van het Belastingdienst/Automatiseringscentrum. Hij is thans als adviseur verbonden aan Het Expertise Centrum, een consultancybureau voor ICT en bestuur in de publieke sector.
